随着经济结构和人口结构的发展变化，社会财富积累和分配的趋势演变，中国的财富管理和私人银行业务也面临着新的市场机遇和挑战。

经过近一年的调研、调研和策划，光大银行私人银行发布了全新的品牌Slogan“光明之心，大成”，以全新的形象面向市场，服务客户。此次发布的私人银行品牌，也是光大集团“大富大民”与光大银行“一流理财银行”战略的品牌价值延伸和战略协同。

坚持专业服务取得显著成效

事实上，在过去几年的努力中，通过不断提升专业服务能力，银行的私人银行业务取得显著成效。据介绍，截至2020年底，零售代理业务收入占个人财富管理费净收入的42%。

在光大银行良好的财富管理品牌形象基础上，为客户构建了公募、私募、保险的零售代理业务产品体系“三驾马车”，代理业务架构不断优化。其中，公募基金持有规模超过1000亿，代理保险定期支付业务增速保持行业领先。在继续强化传统固定收益产品优势的同时，代理私募实现了净值产品转型的里程碑。

这一成绩主要得益于光大银行对财富管理和私人银行业务的重视。早在2018年，光大集团就提出了“打造一流金融控股集团”的战略，启动了“一个光大”的战略布局。同时，光大银行还提出了“打造一流财富管理银行”的战略目标。

“‘打造一流财富管理银行’的战略在业内较早提出，我们理解为管理财富、服务民生。我认为私人银行的未来也很重要的。一件。”光大银行副行长齐野在发布会上表示。

光大银行对理财业务的重视程度不断提高。 2020年，光大银行私人银行将升格为一级部门。新的组织架构下，加快建设总行、分行三级组织架构，以及私人银行理财经理和投资顾问团队。聚焦高净值客户价值挖掘，开启私人银行客户分级经营新阶段。

践行科技赋能提升客户体验

光大银行针对私人银行业务个性化、智能化的发展趋势，践行“敏捷、科技为依托”在“123+N”数字银行发展体系上，我们将提升科技赋能水平，打造行业领先的数字私人银行和移动私人银行，不断优化客户体验。

具体而言实践中，光大私人银行创新推出行业领先的“财富AI+”在线直销平台，通过数字人类、自然语言处理等技术，实现全货架私募产品线上交易的最后一公里。开放，在合规的前提下大大提高了客户订阅的效率。

另一个新的数字实践案例是私人银行版手机银行。因为刚刚推出。据介绍，它改变了传统银行应用程序作为移动客户端的单一定位。通过人机协同、相互赋能，开创了“手机银行私人银行专版+远程视频投顾+私人银行中心”的线上线下一体化服务新模式。其中，远程视频投资咨询服务行业首创，让客户随时随地获得专业团队的一对一咨询服务。

“科技提升体验。我们用科技和智慧为客户服务赋能，构建全新的私有数据市场和客户群分层运营平台，打造私有数据大脑，提升数据中心支撑能力。打造智慧营销、智慧风控、智慧资产配置的‘智慧魔方’。”光大银行私人银行部总经理潘伟明表示。

构建财富生态，迎接机遇和挑战

高度重视到私人银行，正是因为社会财富管理的巨大需求及其变化趋势。

首先，中国高净值人群的数量和规模不断增长可投资资产规模化仍是大趋势，为财富管理和私人银行带来广阔的市场空间，根据多家行业咨询机构披露的数据，中国个人可投资资产总额已超过200万亿元，其中金融资产在600万元以上的高净值人群约为24-260万，持有可投资资产突破80万亿元。

二是社会收入分配结构已经显示出从“p ushpin 形状”到“主轴形状”。高收入和中等收入群体在总人口中的比重不断提高，这也促使金融机构不断调整发展战略。适应变化，将财富管理和私人银行业务提升到新的战略高度。

第三，资管新规推动净值转型。一方面，引导客户投资偏好的转变和投资理念的提升。配置能力有利于财富管理和私人银行业务的长期健康发展。

最后，中国高净值人群结构更加多元化。企业高管和专业人士的比例逐渐超过一代创富企业家，40岁以下的年轻和新富群体的比例有所增加。同时，未来十年，国内“创富一代”将集中精力进入家族企业和财富转移阶段。财富转移的需求，聚焦投融资一体化，为家庭和家族企业提供一体化金融服务，将成为用户最关注的焦点。

未来财富管理市场的巨大需求和变化趋势对机构来说既是机遇也是挑战。针对这一挑战，光大银行在发布会上多次提及构建“理财生态”的理念。通过集团协同和市场资源整合，构建开放的财富管理生态，满足私人银行客户投融资一体化的需求。帮助其基础持久。

文章来源：《财富生活》 网址: http://www.cfshzz.cn/zonghexinwen/2021/0813/1874.html